吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家，深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。
公司主要经营范围：
{管理体系认证}
*ISO9001质量管理体系
*ISO14001环境管理体系
*ISO55001资产管理体系
*ISO27001信息安全管理体系
*ISO20000信息技术管理体系
*ISO37001反贿赂管理体系认证
*ISO45001职业健康安全管理体系
管理评审会、评价整合型管理体系的适宜性、充分性和有效性，并提出持续改进方向。实施改进，保持管理体系的有效运行。三个体系整合，便于我们认识和掌握管理的规律性。在组织建立一致性的管理基础条件下，能够科学的调配人力资源，优化组织的管理机构，统筹开展管理性要求一致的活动，提高工作效率，有利于培养复合型人才，降低管理成本，提高管理体系运行的效率。◆◆◆◆整合型管理体系审核的优势1.建立体系的意义1)降低管理和认证费用，促进体系认证工作的开展2)减少管理上的不协调。提高管理效率3)各管理领域可以优势互补4)提供整体解决问题的手段5)有利于在组织内建立质量、环境和职业安全卫生相融合的管理观念2.一体化审核的意义——一体化审核可以降低组织有关的认证费。
3）具有健全的质量管理体系，具备与申请承担任务相当的质量管理水和质量保证能力；4）具有健全的财务会计制度，良好的资金运营状况良好，具有与申请承担任务相适应的资金规模；5）在三年内无严重延期交货记录，产品、服务无重大质量问题，无虚报成本等违纪违法行为；6）保密组织和保密制度健全有相应的保密资格或保密条件；7）装发部规定的其他要求；A类：保密、国军标质量；保密/保密协议、建立国军标质量；B类：保密承诺书、国标质量。提交资料：1）《装备承制单位资格审查申请表》；2）企业营业执照或事业单位法人证书（复印件）；3）质量管理体系证书（复印件）；4）保密资格证书（复印件）；5）公司章程；6）土地使用证、房屋产权证或租赁合同（复印件。公司主要经营范围：
*风险管理体系 *管理体系认证
*企业质量信用评价 *企业质量信用评价
*卓越绩效评价认证 *合规管理体系认证
*培训管理体系认证 *诚信管理体系认证
*培训管理体系认证 *云安全管理体系认证
*客户投诉管理体系认证 *安全集成服务资质认证
*安全运维服务资质认证 *风险评估服务资质认证
*软件开发服务资质认证 *应急处理服务资质认证
*良好农业规范（GAP） *ISO5001能源管理体系
完成审核任务。1.现场审核的原则(1)坚持以“客观证据”为依据的原则这是为基本、主要的原则。没有客观证据而获取的任何信息都不能作为不合格项判断的依据；客观证据不足或未经验证也不能作为判断不合格项的证据。(2)坚持独立、公正的原则审核判断时应坚决排除其他干扰因素，包括来自受审核方的、审核员感情上的等等影响判断独立、公正的因素，自始至终维护、保持审核判断的独立性和公正性，不能因情面或畏惧而私自消化不合格项。(3)坚持“三要三不要”原则即：要讲客观证据，不要凭感情、凭感觉、凭印象用事；要追溯到实际做得怎样。不要停留在文件、嘴巴(回答)上面；要按审核计划如期进行，不要“不查出问题非好汉”。当按抽样方案审核后无不合格项。
还应满足以下条件：•3年内未受到证券监管机构的行政处罚；•内部控制和信息披露制度完善；•实际控制人承诺在申请期间及保密资格有效期内保持控制地位不变。准备上市企业必须事先申请保密信息披露，获批后才能上市。保密提交资料：1）《武器装备科研生产单位保密资格申请书》2）营业执照正本、副本（复印件）3）组织机构代码（复印件）4）公司章程5）上一年度财务验资报告6）科研生产场所产权证书或租赁合同（复印件）7）保密资格认证等级建议表；8）要求的其他材料武器装备科研生产许可认证申请条件：1）具有法人资格；2）具有固定科研生产场所；3）具有与申请承担任务相适应的专业(行业)技术资格；4）具有健全的质量管理体系，质量管理水和能力与申请承担任务相。公司主要经营范围：
*企业标准化管理体系认证 *供应链安全管理体系认证
*SA8000社会责任管理体系 *隐私信息管理体系认证证书
*专业信息技术管理体系认证 *网络安全审计服务资质认证
*工业控制安全服务资质认证 *个人信息安全管理体系认证
*项目质量评价管理体系认证 *ISO22301业务连续性BCMS
*QCO80000有害物质体系认证 *灾难备份与恢复服务资质认证
不得不做重复劳动，因此出现了三本手册、三套程序文件、重复内审、重复管理评审的现象，导致管理体系运行效率低下。2)由于认证审核不统一，企业为了获得三种证书，就得接受三种审核，有时可能是由2-3家认证机构进行的。这不但使企业的审核费、交通费和接待费用增加，而且还要耗去管理人员和员工的时间和精力，资源的浪费，人力、物力、财力的重复投入将大大提高企业申请认证的费用，打击企业进行管理体系认证的积极性，阻碍认证工作的进展。3)依据不同的管理构架建立三个不同的管理体系，形成企业内部相互协调的工作量很大，也会出现质量、环境、安全卫生的管理部门从各自负责的专业范围和管理责任出发。出现争资源、政令不统信息不能共享、甚至互相排斥的情。
就高不就低，以三个标准中高要求为准。整合型管理体系是适应三个标准要求的管理体系，只有三个标准的全部要求都满足，才能说明组织建立的整合性管理体系能够确保其质量管理、环境管理、职业安全健康管理符合规定的要求，能够实现组织制定的质量、环境和职业安全健康目标。整合后的管理体系文件应具有可操作性，保持文件之间的协调性和针对性。整合后的管理体系程序并不是越多越好，在具有可操作性的前提下，还要方便操作。整合应有利于减少文件数量，便于文件使用；有利于统一协调体系的策划、运行与检测，实现资源共享；有利于提高管理效率，降低管理成本。◆◆◆◆整合的步骤企业进行体系整合的一般步骤：组织层统一并做出决策；成立管理体系整合的和工。公司主要经营范围：
*数据存储安全管理体系认证证书
*网络空间安全管理体系认证证书
*个人数据隐私保护管理体系证书
*协同业务关系管理体系认证证书
*信息安全服务资质（只受理三级）
*ISO26000企业社会责任管理体系
c)将审核发现形成书面资料，编制不合格项报告；d)协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核。编制内审实施计划按照年度内审计划安排的月份，编制内审日程计划，在编制内审实施计划时，编制人应与各内审员及被审核部门负责人确认时间的安排是否合理，如有问题，及时调整计划。审核实施计划应包括以下内容：a)内审的目的、范围、起止日期；b)依据的文件；c)本次审核的主要内容和时间安排；d)内审员分工。编制内审检查表审核前内审员应根据分工编制检查表，检查表要求：a)应突出审核区域的主要职能，选择典型关键的质量问题应覆盖质量管理方面的全部职能。包括本公司客户的一些特殊要求；b)使用一段时间后形成相对稳定内容，作为标准检查。
对于缓解审核气氛会带来好处。使用得法，对内审有积极意义。11.不合格项报告的内容不合格项报告的内容可包括：受审核方名称，审核员，陪同人员，日期，不合格现象的描述(应指出不合格、缺陷的客观事实)，不合格现象结论(违反标准、文件的条文)，不合格项性质(按严重程度)，受审核方的确认，纠正措施及完成时间，采取纠正措施后的验证记录等。不合格项报告三要素是：不合格现象的描述，不合格现象结论和不合格项性质。这是任一不合格项报告不可缺少的。不合格现象的描述应严格引用客观证据，并可追溯。例如观察到的事实、地点、当事人、涉及到的文件号、产品批号，有关文件内容，有关人员的陈述等。描述应尽量简单明了，事实确凿，直笔表。公司主要经营范围：
*云服务信息安全管理体系认证证书
*ISO39001道路交通安全管理体系认证
*CFCC+PEFC（森林认证体系认可计划）
*公有云中个人身份信息管理体系认证证书
*有机认证、有机投入品评估 、日本有机认证
*通用数据保护管理体系认证证书-GDPR认证
2)一体化管理体系建立的目的之一是为了减少工作量，建立一个体系，实施统一的内审核管理评审。3)一体化审核应由一次审核、三张证书，向一次审核、一张证书过渡。4)培养"三项全能"的一体化审核员将成为认证机构、培训机构的培训重点。质量、环境、职业健康和安全的单项审核/认证与一体化审核/认证将长期并存；在多数行业中，是高风险行业，单项审核/认证将逐渐被一体化审核/认证所替代。◆◆◆◆一体化管理体系的优化保持设立专门的体系管理部门或岗位，赋予充分的授权，进行企业内部在体系执行方面的联络与沟通。针对普遍性问题和典型问题进行体系的完善与优化。按照PDCA循环持续改进，推动企业的质量管理、环境管理和职业健康安全管理绩效不断向更高境界发。
为以后内审提供参考通知内审内审前至少提前一周通知受审部门，内审实施计划应得到受审核部门负责人的确认。首次会议现场审核前应首次会议，由审核组全员和受审部门负责人及有关人员参加，会议由内审组长主持，与会人员应签到，会议时间以不超过半小时为宜。首次会议的主要内容：a)向受审核部门介绍审核组成员分工；b)声明审核范围、目的和依据；c)简要介绍实施审核所采用的方法和程序；d)在审核组和受审核部门之间建立联系；e)宣读审核计划，澄清审核计划中不明确的内容。现场审核现场审核是使用抽样检查的方法寻找客观证据的过程。在这个过程中。审核员的个人素质和审核策略、技巧可以得到充分的发挥。一个称职的审核员会在轻松自如并使受审核方口服心服的情况。公司主要经营范围：
*绿色印刷 *人类工效学
*国军标认证 *风险管理体系
*家具绿色设计 *家具有害物质限量
*精益生产项目等级认证 *六西格玛项目等级认证
*人力资源外包服务认证 *体育用品服务认证
*健身运动安全服务认证 *银行营业网点服务认证
预防环境事故的发生，从而降低环境风险。建立环境管理的自我约束机制，从高管理者到每个职工主动保护环境、改善环境，树立全员环境意识、并逐步影响相关方。强调污染预防与持续改进，通过PDCA的管理模式，建立不断改进环境绩效的机制，实现环境方针与承诺。与ISO9001体系和ISO45001体系标准相兼容，可建立一体化管理模式。企业为什么要通过IS014001环境体系认证？突破技术壁垒、获取国际贸易“绿色通行证”。提升企业形象．改善公众关系，降低环境风险，在市场竞争中取得优势获取客户信任和市场准入。投标加分项，提高中标率。企业资质评定优选指标，申请补贴条件。减少污染排放，节能降耗。实现可持续发展。提高员工的环境意识和管理素。
分层次进行培训，重点是对相关标准及文件编写进行培训；根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求、组织的宗旨和管理现状制定组织整合型管理方针；识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环境因素和安全风险因素；根据管理方针，制定管理目标和指标；进行整合管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限；根据目标制定产品实现、环境和职业安全健康的质量计划或管理方案；编制整合型管理体系文件；发布并宣贯整合型管理体系文件；配备和整合型管理体系所要求的人力、基础设施和其他资源；试运行3-6个月；培训并聘任满足整合型管理体系要求的内审员；进行至少一次依据三个标准、覆盖全部管理部门和要求的内部审核；跟踪评审不符合项纠正措。公司主要经营范围：
*生态设计产品管理体系认证 *食品工业企业诚信管理体系
*招标代理服务规范体系认证 *武器装备质量管理体系认证
*环境标志（即十环认证） *AS9900航空航天质量管理体系
*IRIS 铁路行业质量管理体系认证 *IATF16949Q汽车管理体系认证
*管理体系项目咨询能力等级认证 *绿色再生塑料认证—产销监管链
*ISO20252市场、民意和社会研究管理体系
